春潮涌動處，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2月3日下午，公司第八屆五次職代會、第三屆五次工代會暨2026年工作會議在福州召開，全面回顧總結(jié)2025年工作，謀劃部署2026年工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展擘畫新藍(lán)圖、凝聚新力量。

傳達(dá)上級精神，錨定戰(zhàn)略航向

公司黨委副書記、總經(jīng)理華萬征傳達(dá)宣貫集團(tuán)2026年工作會議暨QHSE工作會議精神，會議強(qiáng)調(diào)深入貫徹黨中央決策部署、省委工作要求，圍繞集團(tuán)“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，回顧“十四五”發(fā)展，總結(jié)2025年工作，謀劃“十五五”思路，部署2026年工作，動員集團(tuán)廣大員工立足職責(zé)使命、錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、應(yīng)對挑戰(zhàn)，奮力建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的世界一流能源化工企業(yè)，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化福建實(shí)踐貢獻(xiàn)力量。

聚焦核心議題，筑牢發(fā)展根基

公司副總經(jīng)理孫曉清作公司2026年HSE工作報(bào)告，回顧公司2025 年HSE工作，對2026年QHSE工作提出要求：強(qiáng)化思想引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基；健全管理體系，壓實(shí)責(zé)任鏈條；深化治本攻堅(jiān)，提升防控效能；筑牢“三道防線”，推動治理轉(zhuǎn)型；聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；踐行綠色發(fā)展，提升環(huán)保水平；強(qiáng)化職業(yè)健康，保障職工權(quán)益；深化教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)；健全激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究。

會議聽取《2025年度公司工作報(bào)告》；審議并表決通過《薪酬福利管理辦法》（草案）；完成屆中工會“三委”補(bǔ)選工作；書面審議2025年工會經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告。

公司黨委副書記、總法律顧問、工會主席陳勝祥作2025年度工會工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)過去一年工會在服務(wù)職工、凝聚力量、助推發(fā)展等方面的工作成效。會議強(qiáng)調(diào)，2026年是公司“十五五”規(guī)劃的開局之年。公司上下要以“凝心聚力再出發(fā)”的干勁鞏固工作基礎(chǔ)，以“奮楫揚(yáng)帆向未來”的銳氣開拓發(fā)展新局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工勇?lián)姑?、真抓?shí)干。重點(diǎn)做好五方面工作，即：強(qiáng)化思想引領(lǐng)，凝聚共同奮斗基礎(chǔ)；搭建建功平臺，助推企業(yè)高效發(fā)展；做實(shí)維權(quán)服務(wù)，持續(xù)增進(jìn)職工福祉；豐富文體生活，營造溫馨職工之家；夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升工會履職能力。

會議表彰了公司2025年度“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”“優(yōu)秀工段（班組）長”“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”，公司黨委副書記、總法律顧問、工會主席陳勝祥宣讀頒獎(jiǎng)詞。會議還發(fā)布了公司2025年度工作“五大亮點(diǎn)”。

會議期間，公司董事會與管理層簽訂公司2026年組織業(yè)績合同，公司黨委書記、董事長與權(quán)屬單位簽訂2026年度HSE目標(biāo)管理責(zé)任書；公司黨委副書記、總經(jīng)理與權(quán)屬單位簽訂2026年度組織業(yè)績合同。

錨定發(fā)展方向，凝聚奮進(jìn)力量

公司黨委書記、董事長王振興作題為《遍一切時(shí) 遍一切處 努力實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局——“做到”的力量》的總結(jié)講話。從“回望過去、審視現(xiàn)在、展望明天”三個(gè)維度，為公司發(fā)展指明方向。王振興指出，2025年，公司經(jīng)營指標(biāo)有進(jìn)步、市場地位有提升、核心能力有增強(qiáng)、安全環(huán)保有擔(dān)當(dāng)、黨建賦能有彰顯，我們在“遍一切時(shí)、遍一切處”的道路上奮力前行，努力了一些工作，也遇到了一些挑戰(zhàn)，更是收獲了一些經(jīng)驗(yàn)，贏得了一些底氣。王振興表示，2026年，無暇樂觀亦無暇悲觀。要清醒認(rèn)識到水泥行業(yè)宏觀環(huán)境不確定性加劇、行業(yè)指標(biāo)持續(xù)走弱、市場需求矛盾凸顯、競爭格局白熱化等現(xiàn)實(shí)，認(rèn)清這些挑戰(zhàn)，不是要削弱我們的信心，而是為了讓我們保持戰(zhàn)略清醒，增強(qiáng)憂患意識，以更大的決心和勇氣去迎接考驗(yàn)，把壓力轉(zhuǎn)化為深化改革、推動創(chuàng)新的內(nèi)生動力。

王振興強(qiáng)調(diào)，2026年作為公司“穩(wěn)經(jīng)營提效益”提升年，要全面落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)鍵運(yùn)營與技術(shù)指標(biāo)，奮力攻堅(jiān)、力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)營盈利。一是在黨建引領(lǐng)上，鑄思想合力。黨建是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的根與魂，是破解難題、凝聚合力的核心力量，以“非常形勢”明方向、以“非常賦能”聚合力；二是在市場營銷上，攻拓量增價(jià)。以“客戶關(guān)系”守住基本盤、以“競爭應(yīng)對”化解即時(shí)威脅、以“價(jià)值創(chuàng)新”構(gòu)建未來優(yōu)勢；三是在管理提升上，強(qiáng)體系韌性。堅(jiān)決克服“溝通逃避癥”、堅(jiān)決戰(zhàn)勝“選擇困難癥”、堅(jiān)決戒掉“工作拖延癥”，一次性把事情做到極致，做到“看到”與“激發(fā)”，為客戶所認(rèn)可、為同事所認(rèn)可；四是在精益運(yùn)營上，鎖效率領(lǐng)先。要深化“一核一柱一領(lǐng)”落地路徑，以“最小資源消耗”為核心、以“最快流動”為支柱、以“更強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力”為挈領(lǐng)，應(yīng)對市場變化；五是在戰(zhàn)略引領(lǐng)上，錨轉(zhuǎn)型航向。戰(zhàn)略的核心要義在于順勢而為、乘勢而上。始終堅(jiān)守“發(fā)展不錯(cuò)過、轉(zhuǎn)型不放過”的核心原則，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，全力推動公司向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型突破；六是在人效提升上，激活力效能。堅(jiān)持“破、立、拓”三位一體、堅(jiān)持“分子分母”協(xié)同優(yōu)化、堅(jiān)持當(dāng)期與長遠(yuǎn)辯證統(tǒng)一、堅(jiān)持視角轉(zhuǎn)型與動態(tài)前置、堅(jiān)持全員參與與多元賦能；七是在安全環(huán)保工作上，守紅線底線。安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保是不可逾越的紅線、不容觸碰的底線，更是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展、員工生命健康的生命線。

會議號召，全體員工要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到會議部署上來：一要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，凝聚思想共識；二要分解目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任；三要堅(jiān)持真抓實(shí)干，務(wù)求工作實(shí)效，以優(yōu)良作風(fēng)深入一線解決問題，以實(shí)際成果檢驗(yàn)落實(shí)成效，全力確保2026年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成。

集智聚力起好步，乘勢而上開新局。此次會議既是總結(jié)過往、表彰先進(jìn)的慶功會，也是分析形勢、部署任務(wù)的動員會，更是凝聚人心、砥礪奮進(jìn)的誓師會。在新的一年里，公司全體員工將以此次會議為契機(jī)，凝心聚力、勇?lián)姑?，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會議采用現(xiàn)場與視頻會議相結(jié)合的方式，公司第八屆五次職代會及第三屆五次工代會代表及列席人員（部室負(fù)責(zé)人、受表彰對象）,以及總部部室員工在主會場參加會議；權(quán)屬各單位除主會場參會外的中層以上，近兩年招聘的大學(xué)生在分會場聽會，匯聚157名代表、員工等參加了會議。

（文/劉宇花   圖/陳玉蘭  黃新偉）